Buenas 🙂
¡Espero que el fin de semana haya ido genial!
Por mi parte, este fin de semana ha sido el cumpleaños de mi pareja, Júlia.
Tengo la suerte de poder emprender a su lado, algo que, en los inicios de VisibilidadOn, pensé que sería imposible compaginar con una relación estable.
Porque, literalmente, la agencia es como un hijo para mí.
Ahora, camino de cumplir cuatro años de relación y convivencia, llevo más tiempo emprendiendo en VisibilidadOn junto a ella que sin ella.
Una de las cosas que me daba miedo de tener una relación era dejar de dedicar tiempo al proyecto.
Siempre he tenido claro que habrá alguien mucho más listo que yo.
Pero también que, a base de horas, esfuerzo y disciplina, podía competir con cualquiera.
Con el tiempo he aprendido que la calidad del tiempo invertido y en qué lo inviertes es fundamental.
Porque, por mucho que intentes mover una piedra, si utilizas las herramientas equivocadas, nunca se va a mover.
Por eso creo firmemente que la intensidad que ponemos en un proyecto es clave para que funcione.
Pero esa intensidad, mal enfocada, puede ser contraproducente e incluso destructiva.
Porque lo peor que puede pasar en cualquier proyecto es invertir tiempo y dinero sin conseguir ningún resultado.
Y, cuando esto sucede, toca hacer un ejercicio rápido de autocrítica y honestidad.
Confirmar que somos gilipollas, que no tenemos ni puta idea y que toca probar otra cosa o cerrar el proyecto. (Surfoon es un ejemplo de ello 🙂 )
Es algo que siempre repito al equipo y a mí mismo.
Un cliente nunca nos va a dejar por falta de productividad o ejecución.
Y, si lo hace, es porque nos hemos fallado a nosotros mismos y a nuestros valores.
Si creamos contenidos, implementamos mejoras de SEO técnico y conseguimos aparecer en otros dominios, como consecuencia tenemos que mejorar nuestra posición media en Google.
Eso nos permite generar casos de éxito y conseguir que más tiendas online quieran trabajar con nosotros.
Si hacemos todo esto y no obtenemos resultados, significa que la intensidad de la ejecución es baja o que la hemos enfocado en la dirección equivocada.
- Si es lo primero, el consultor se va fuera del equipo.
- Si es lo segundo, tenemos margen de mejora. (Como siempre)
Así que toca analizar, diagnosticar, extraer conclusiones y volver a ejecutar según lo aprendido.
No tener un dashboard de control semanal puede hacer que no te des cuenta de que estás invirtiendo tu tiempo en la dirección equivocada.
Por eso, es clave hacer un seguimiento semanal de las tareas ejecutadas y de los resultados obtenidos.
Gracias a mi mejor amiga por obligarme a estrujarme la cabeza y conseguir que optimice mi calendario y mi time blocking.
Y también por obligarme a salir de la cueva y descubrir el mundo.
Porque algunas de las mejores decisiones que he tomado para la agencia han surgido fuera de la oficina, hablando con ella.
De la misma forma que mi padre y mi madre han forjado en mí el instinto competitivo y la mejora continua, Júlia me acompaña en el día a día.
Aguanta mi montaña rusa de emociones y mi adicción a la agencia.
Y pone pausa a una vida llena de reuniones, vídeos formativos y gestión de mi ego y del de los demás.
Estoy agradecido de poder formar parte de su vida.
Por cierto, esta semana también hemos llegado a las 150 entrevistas a fundadores de eCommerce.
Y la número 150 ha sido especial.
He entrevistado al fundador de un eCommerce multimarca que está siguiendo una estrategia diferente para luchar contra la tendencia de cierre de los pure players multimarca online:
Crear una comunidad real alrededor del mundo de la cocina.
Es un tema en el que entro en profundidad en este artículo y que también debatimos en un post de LinkedIn.
Si sigues haciendo scroll en la newsletter, descubrirás de qué proyecto te hablo 🙂
Por lo demás, espero que disfrutes de un buen agosto, recargues pilas y empieces septiembre al 1000%.
Desde hace varios años, en el mundo del eCommerce decimos que el año empieza y termina en agosto.
Es el mes en el que podemos hacer una pausa y resetear todo lo vivido durante el año.
La propia naturaleza de agosto hace que las ventas sean más flojas.
Y esto nos permite prepararnos para llegar al 100% al Q4, el trimestre más importante para las ventas de muchas tiendas online.
Por ello, si durante este mes tienes un rato para disfrutar de una lectura de calidad, te comparto esta entrevista.
En La Vanguardia hablo sobre la importancia de no depender únicamente del paid para crecer y sobre las alternativas de las que disponemos.
El titular del artículo resume muy bien la misión de VisibilidadOn:
«Queremos que las tiendas online ganen visibilidad sin tener que pagar siempre por aparecer»
Como siempre, gracias por dedicar una parte de tu tiempo a leerme 🙂
Foto de la edición de hoy 📸
Gràcies, Júlia. Orgullós de tu i de ser la teva parella, per molts anys.
Posdata: Me ayudarías un montón contándome qué formatos de contenido prefieres para aprender sobre SEO, GEO o Google Ads para eCommerce. Así podré seguir mejorando los contenidos que comparto 💙
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