En este nuevo episodio, Josep Deulofeu entrevista a María Selma, CEO de Kun-Kay, una marca de suplementación y bienestar para mascotas que adquirieron cuando facturaba apenas 40.000 € y que ahora experimenta crecimientos de más del 70%.
María comparte, de forma transparente y sin rodeos, cómo reestructurar un proyecto desde cero, equilibrar el catálogo y dominar los canales de venta sin morir en el intento.
En este podcast exploraremos:
- Auditoría y adquisición — Cómo valorar y tomar las riendas de una marca con potencial pero sin pulmón financiero.
- Rebranding estratégico — Pasar de una imagen estática a un diseño visual que dispare la conversión en el lineal y en digital.
- El poder de las evidencias — Cómo el uso de contenido antes y después (UGCs) disparó la venta de su producto estrella un 3.800%.
- Sinergia en el equipo fundador — El equilibrio perfecto entre el perfil técnico de producto y la dirección de marketing.
- El canal Amazon como prioridad — Por qué debes ir a buscar al cliente a su lugar habitual de consumo en lugar de forzar el tráfico propio.
- Optimización del CAC y el ACOS — La estrategia real para recortar un 40% en publicidad y compensar con el crecimiento orgánico.
- El Roadmap del catálogo — De vender suplementos específicos a crear un ecosistema recurrente con cosmética, premios y alimentación.
- Gestión de operaciones y proveedores — Los grandes desafíos a la hora de negociar mínimos de producción en un sector saturado.
- Automatización y comunidad — Cómo crear fidelidad real acompañando al cliente mediante flujos de automatización y atención directa.
- La primera contratación clave — Por qué tu primer fichaje como founder debe estar enfocado al 100% en la creación de contenido audiovisual.
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